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房地產實戰運營與創新總裁高級研修班

2023-06-21 01:41:45
課程收費:
6.8萬元
課程學制:
1年。『 開課時間:2023年7月27-30日』
上課方式:
每月一次課程,每次3天。
報名方式:
招生對象:
1.房地產及相關企業(集團)等高層管理人員; 2.銀行、信托公司、基金公司、投資公司等機構負責房地產金融業務的高級管理人員; 3.房地產相關研究機構的中高級及研究人員; 4.準備進軍房地產界的投資人及高級經理人。學習安排
課程優勢:
房地產行業平臺+智庫+資本一體化 房地產行業培訓+咨詢+顧問多元化 四庫:專家庫 項目庫 資金庫 人才庫 兩平臺:培訓平臺 智庫平臺


房地產實戰運營與創新總裁高級研修班


學習費用:
6.8萬元/人,3人團報5.8萬元/人
班級學制:1年。每月一次課程,每次3天。
上課地點:清華科技園   簡章及報名表下載
報名電話:010-5368 6668、13488893598、13488823518 劉老師 趙老師

【項目前言】

市場經濟全靠自己闖蕩,在求異的同時就要創新。房地產行業在”實戰運營與創新“之下,從粗放式經營向深耕式經營轉變。2020年經濟會議提出加大新型基礎設施投資力度;202 1年兩會提出加大老舊小區,舊城改造力度;中國房地產從中國經濟中流砥柱到高速發展期到平穩深耕期逐步轉變。在深耕模式背景下,百強房企,央企及國企在品牌,戰略,規模,資金及人才儲備方面占據優勢,中小型房企如何與百強房企,央企,國企等達成合作與良性競爭?
在疫情防控常態化沖擊與政策的波動影響下,地產企業該如何調整方向,掌控發展進度,顯得尤為重要。企業的長久穩健發展,離不開自身的硬件實力,企業的專業度以及行業者的思維格局與情懷。
近年來,房地產業關乎整個國家“經濟安全”“國泰民生”,企業的資本聚集力梯度化增強,而企業專業度要求也隨之而來。于此同時,中心推陳出新,著力打造地產課程新動態,沿襲多年來地產培訓課程理念的基礎上,實戰運營與創新,打造同行業高端培訓課程。


【平臺簡介優勢】

平臺簡介

中清博創企商研修中心秉承自強不息的精神,嚴謹,勤奮,求實,創新,“振興民族產業,促進企業健康,良性發展”為目標和宗旨,以定位并打造房地產及產業鏈課程高品質,專業化平臺為核心,以“平臺+智庫+資本”一體化,“培訓+咨詢+顧問”多元化為支撐,提升全國各地房地產行業管理者思想高度,提高企業核心競爭力。

平臺優勢

房地產行業平臺+智庫+資本一體化
房地產行業培訓+咨詢+顧問多元化
四庫:專家庫 項目庫 資金庫 人才庫
兩平臺:培訓平臺 智庫平臺


【招生對象】

1.房地產及相關企業(集團)等高層管理人員;
2.銀行、信托公司、基金公司、投資公司等機構負責房地產金融業務的高級管理人員;
3.房地產相關研究機構的中高級及研究人員;
4.準備進軍房地產界的投資人及高級經理人。學習安排
【課程學制】10-12次課/年 每月一次,每次3天(五六日)
【課程學費】學費:68000/人(含聽課費,講座,教材,講義,證書等費用)食宿,交通費自理。
【招生程序】
1.填寫報名表 身份證復印件傳真至招生處;
2.申請資料經審核,參考個人背景,工作業績和報名順序,確定錄取名單;
3.報到時請攜帶三張二寸藍底照片,并出示本人身份證原件。
【學習收獲】
課堂內:兩會解讀+素養課+特色課(產業地產)+基礎課(地產全流程業態) 課堂內與課堂外分享:

課堂內

素養課

特色課

基礎課

生命力
+
領導力
+
溝通力

  1. 產業地產 產業園區
  2. 農業地產 鄉村振興
  3. 康養地產
  4. 文旅地產 特色小鎮
  5. 舊城改造 智慧城市
  6. 商業地產 商業綜合體
  1. 房地產金融戰略 ◆房地產精裝修
  2. 房地產與互聯網金融 基金 ◆房地產營銷策略策劃
  3. 地產報建拿地與定位分析 ◆智慧社區 智能物業
    1. 綠色裝配式建筑
  4. 地產規劃設計 ◆成本管控
  5. 房地產工程建設管理 ◆戰略管理 人力資源管理 項目
  6. 房地產稅務籌劃 管理及財務管理

課堂外

知名企業高管實戰沙龍分享 班級資源整合會路演 班級企業實地考察學習 專題性項目實地學習 海外游學,了解海外游學地產概況

【課程體系】

全力打造房地產實戰運營與創新課程學習體系,將系統的,邏輯性的,細致化的對房地產課程內容進行闡述,我們將設置:房地產最新時訊,房地產最詳開發運營,房地產多角度管理運營及多元化房地產業態等方面課題內容,對房地產實戰運營與創新的同學進行格局,思維與視野的拓寬培養,對房地產同學進行理論結合項目分析,實操運營培養,形成階梯化層級化培養。

模塊一:新視野、新思路——房地產最新時訊前沿課題

年度兩會解讀(年度更新)當前宏觀經濟形勢和趨勢十四五規劃房地產行業戰略布局綠色賦能-綠色革命下房地產深耕模式 “城市群”“都市化”全國房地產業市場分析管企業到管資本,國民地產企業付托模式新一輪的房地產革命賦能
(綠色賦能:綠色金融,新能源,綠色制造,綠色消費;)
(數字賦能:智慧金融,云計算,大數據,人工智能 區塊鏈;)
(服務賦能:資本服務,健康,新興產業結合輸導,醫療+,文化+;)

模塊二:新戰略 新格局——房地產多元化開發業態

產業地產 產業園區

文旅地產

產業地產 產業園區的行業研判

文旅地產項目定位,如何梳理,土地解讀,資源控制,市場

產業地產 產業園區的頂層設計

發育與政府痛點

產業地產 產業園區的區域拓展

文旅地產落地概規(產業規劃,商業模式)

產業地產投拓拿地的八大關鍵要素

文旅地產的土地獲取,運營與銷售

產業生態系統的產城融合構建

文旅地產的操盤模式,政府解讀模式,企業準入操盤手法

產業地產投融資經營(盈利模式,獲利途徑,資產證券化如何

生態牌,民生牌,資源牌,文旅地產企業開發如何出牌

碰撞火花)

文旅地產大,中,黑馬型企業如何聯合

產業地產項目規劃

文旅地產風險把控,現金流回流計算,分期控地節奏(土地,

產業地產營建流程及核心點

項目,現金流,市場預判)

產業地產的招商營銷 運營服務

特色小鎮/民宿/文旅產品解題思路(近/遠郊產品)

康養地產

農業地產 鄉村振興
鄉村振興的時代背景與戰略機遇
鄉村振興與農旅小鎮“第一性原理”案例:日本上勝町楓葉小鎮
鄉村振興的主要策略和路徑分析(特色小鎮,田園綜合體, 農業產業化)案例:潯龍河
農業小鎮的組織設計與分配機制設計;案例:袁家村農旅小鎮的市場定位與彎道超車方法
農旅小鎮的商業模式農旅小鎮的產品體系

養老地產的市場空間與前景

養老地產的開發,選址及盈利模式(嵌入式,復合式,酒店式,

鄉村式)

養老地產的開發目標客戶群維度及定位

養老地產產業鏈及產業體系的打造

養老地產國企開發模式及思考

康養地產的思維層級,思維升級與降維打擊

美國,日本,德國,瑞士發達國家康養產業發展借鑒

舊城改造 智慧城市

商業地產

舊改,棚改最新政策解析

商業地產宏觀經濟與開發戰略

舊改,棚改開發方式及運營模式

商業地產項目拿地與定位分析

舊改,棚改的矛盾點聚焦分析

商業地產營銷策劃與規劃設計

舊改,棚改拿地模式分析

商業地產稅務籌劃與運營管理

舊改,棚改項目管理,一二級聯動開發拿地策略,開發技巧,土

商鋪的招商與選址,定位;

地獲取與風險防范

商業綜合體的開發,運營與管理

舊改,棚改前期工作及項目報建

商業招商業態效率及功能效益

補償拆遷安置及征遷技巧

渠道布局與業態效率優化

智慧城市的定義,特征,切入點及開發模式

商業地產運營管理效率優化

智慧城市主要建設內容

業務營銷渠道管控:租,售,組,控

智慧城市產業發展機會

商業資產證券化路徑

模塊三:標準化、流程化——房地產最祥細節開發運營

房地產金融戰略,互聯網金融
資金需求結構分析,構建暢通資本
通道政府與社會資本合作(PPP)模式
互聯網融資的商業模式優勢,風險防范的手段互聯網眾籌模式的特點 眾籌與房地產
眾籌的運作和案例分析房地產眾籌方式
房地產股權眾籌的運作
PPP/眾籌在產業地產中的應用供應鏈金融與互聯網金融的融合

私享社區——智能物業,社區管理,物業租售與管理
什么是社區經濟
社區經濟下資源配置社區物業管理
創新盈利模式構建與標桿物業企業經營分享萬科物業25年成長實例與創新服務
新形勢下物業如何轉型
利潤引爆-物業資產綜合管理與經營

房企企業戰略
房企管理的本質和戰略管理房地產企業核心能力再造
房地產經營模式選擇與戰略匹配房地產企業盈利模式與戰略選擇
房地產企業文化軟實力對戰略的硬支撐
房地產企業粗放期與深耕期戰略定位的調整房地產外部環境對市場戰略的影響
房地產企業的核心能力與“非市場性”特點

綠色裝配式建筑
綠色地產與裝配式建筑
綠色地產市場趨勢與模數邏輯
綠色地產配套部品的設計,空間及戶型設計綠色地產案例分享:
北京建誼 成壽寺B5地塊案例解析成都 天符五街 果殼里公寓案例解析
宜家制造業精益化管理的核心理念分享
萬科行業情懷,人居關注,住宅精裝系統研究理念分享綠色建筑與住宅工業化
工業化概論解析
發達工業化國家與我國差距
住宅工業化的優勢與萬科住宅工業化戰略解讀萬科住宅工業化戰略實施與案例解析

房地產土地拓展

房地產輕資管理
傳統房地產開發與投資的困境,轉型與升級地產開發階段的資產管理及創新
房地產輕資產管理的模式創新與運營
房地產投資 信托 基金及其在中國的實踐前景商業地產基金
商業地產投資需求結構分析地產投資信托的類型
商業地產基金的籌集方式
商業地產基金的最新運營模式

土地拓展全周期概念

土地拓展渠道,拿地模式創新,風險規避能力土地兼并收購及拿

一二級聯動開發,拓展及規劃設計

土地拓展項目本體端,市場端和客戶端論證

土地拓展二三線城市定位,運營

房地產全產業鏈合作拓展拿地

新形勢下產業勾地策略及路徑

地產開發報建拿地與定位分析

地產規劃設計
房地產及商業地產建筑設計規劃要素地產產品的定位思路與流程
產品策劃階段的管理設計方法產品類型風格特征
商業地產功能性與業態分布 商業地產氛圍營造與景觀設計
商業地產經營功能策略與執行規劃

如何分析地產項目的報建分析

如何構建地產體系報建流程

地產企業開發與報建團隊的建設與運營

不同類型企業關注的報建時間節點

報建工作中的疑難點

房地產開發項目報建類相關政策法規分析 

房地產稅務籌劃

房地產精裝修

營改增之后地產與建筑企業的稅務籌劃

精裝修的概念及背景

企業納稅風險成因

精裝修的工程設計及實施

影響稅收籌劃的因素

住宅精裝修管理體系構成及標準化管理

商業地產稅收籌劃與合理避稅

住宅精裝修目標成本四個階段的管控

房地產企業如何開展稅務籌劃

精裝修住宅的施工管理

房地產融資 并購中的稅務風險應對

標桿房企批量精裝住宅典型案例分析

模塊四:人性化、專業化——房地產多角度管理運營課題

房地產工程建設管理

房地產營銷策略策劃

工程項目商務談判的策劃與運作

房地產全程策劃與創新營銷

合同條款的商務談判

領導力塑造與團隊銷售執行力塑造

工程總承包的合同管理

大客戶營銷方案設計

工程建造中專業分包及分包模式

房地產O2O營銷解決方案移動

總包商的供應鏈管理

互聯網創新營銷策略

物資采購合同管理


大型企業施工的組織模式及創新


建筑企業的掛靠經營的法律問題


建筑企業領導者的非暴力溝通與人力資源管理


工程項目全過程投資控制


建筑企業稅務籌劃及營改增


農民工討薪群體事件對策


BIM技術的應用方法

戰略管理
房地產企業組織設計基礎
房地產企業組織設計與崗位設計房地產企業崗位設置及人員配置計劃運營管理
運營管理組織機構 計劃與運營管理實務
制度、標準、流程的建設與管理

項目管理
項目的綜合管理項目管理的范圍
項目的時間管理與風險
防范項目的財務管理與人力資源管理項目的風險與采購管理

成本管理
房地產企業工程預結算
房地產企業全流程成本管理及案例解析
房地產企業招標采購管理與電商平臺運營 

人力資源管理
員工入職 在職 離職的風險控制薪酬、社保、個稅管理風險控制
新形勢下員工關系管理策略
薪酬體系設計的公平性及體系設計
KPI指標的基本屬性及操作中的幾個基本問題
如何推行KPI與績效管理體系 并在推行中需要解決的三個問題

財務管理
房地產企業從財務角度進行利潤分析如何解決土地增值稅清算問題
財務報表分析進行企業利潤解讀

模塊五:思維化、本真化——房地產素養提升精神前沿
生命力 領導力 溝通力智慧傳承-自我生命力
格局修煉之道-自我領導力馭人用人之法-團隊領導力業務操控之術-情境領導力業務協同開展-部門溝通力 項目全周期運營-外部溝通力
命,緣,本,真,商業智慧的探尋與地產企業運營之道

【課程師資安排】
喬潤令 國家發改委城市和小城鎮改革發展中心副主任
倪鵬飛 社科院城市與競爭力研究中心主任、城市與房地產研究室主任
宋 兵 清華大學建筑設計院院長
余 斌 國務院發展研究中心宏觀經濟研究部部長
矯培民 著名房地產領域實踐派專家、職業培訓師實戰派專家
張曉麗 清華大學特聘教授從事融資及上市策劃、投融資及法律事務
張占斌 被業界稱為"中小企業融資及上市策劃第一人"。
劉玲琳 清華大學深圳院教授,產業地產運營模式實踐者
張占斌 國家行政學院經濟學部部長
馮 科 北大經濟學院經濟所房地產金融中心主任,教授
賈奕琛 國牛投資公司董事長
史 璐 國家發改委重點課題編制組規劃專家
阮曉東 中科院博士,國務院發展研究中心研究員
呂廷杰 北京郵電大學教授
尹鴻璽 美國圣路易斯華盛頓大學副教授
閻立忠 產業園區與產業地產的規劃營運實戰派專家
李記有 稅務籌劃實戰運作專家 清華大學稅務籌劃課程特聘教授
譙聞東 龍湖地產前期負責人, 恒大地產運營管控前期負責人
姜曉剛 南方設計院副院長
甘圣宏 君亭酒店管理股份有限公司執行總裁
洪清華 景域國際旅游運營集團董事長、驢媽媽董事長
段博惠 北京博達惠恩知識產權服務公司董事長
李 鐵 原國家發展改革委員會城市和小城鎮改革發展中心主任
李振一 北京大學國家治理研究院主任
魏 強 阿里巴巴國際事業部高級客戶經理
蘇明銘 中清互聯(北京)網絡科技有限公司總裁
李 忠 華高萊斯國際顧問公司總經理

【招生對象】
1.房地產及相關企業(集團)等高層管理人員;
2.銀行、信托公司、基金公司、投資公司等機構負責房地產金融業務的高級管理人員;
3.房地產相關研究機構的中高級及研究人員;
4.準備進軍房地產界的投資人及高級經理人。學習安排
【課程學制】10-12次課/年 每月一次,每次3天(五六日)
【課程學費】學費:68000/人(含聽課費,講座,教材,講義,證書等費用)食宿,交通費自理。
【招生程序】
1.填寫報名表 身份證復印件傳真至招生處;
2.申請資料經審核,參考個人背景,工作業績和報名順序,確定錄取名單;
3.報到時請攜帶三張二寸藍底照片,并出示本人身份證原件。

       
劉老師微信(簡章課表及學員名單索取)劉老師微信(簡章課表及學員名單索取)

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