【課程背景】
2002年EMBA教育在清華大學等一流高等院校率先舉辦，企業家教育正式拉開帷幕；20年間中國經濟從粗放型發展模式轉變為創新型發展模式，傳統產業已經陷入重重競爭，企業決策層需要更系統，更有前瞻性的高水平決策能力。而高水平決策往往著眼于系統性與長遠性，聚焦關鍵性問題，依托外腦等決策機制。借助由宏觀及微觀、由未來及現在、由資本及業務、從現象看本質等高水平認知。
“清大華商EMBA工商管理總裁高級研修班”在成功舉辦90期基礎之上，由清華、北大EMBA核心教授全新系統設計，全面揭示新時代經營管理的核心秘訣！研發推出了全新的清大卓越EMBA課程體系，幫助企業家在復雜環境中系統看問題，長遠定戰略，正確做決策。
【培養目標】
明道、1. 明悟透徹：了解市場競爭及行業趨勢，建立有效的信息收集和分析機制，依靠數據和外腦來輔助決策，能夠幫助企業做出更明智、準確的決策。
取勢、2. 戰略主動：拓展宏觀視野、培養長遠的戰略思維，確保企業能夠在時代的浪潮中保持優勢。
優術、3. 上下同欲：整合內部資源，建立高效溝通和協作的團隊，提高團隊的響應能力和創新能力，推動企業戰略目標的實現。
整合、4. 合作共贏：拓展合作網絡，錨定關鍵資源，實現多維資源共享和互利共贏。
四維成長、全面進步，做一個懂經營、會管理、能整合的優秀企業經營者！
【六大項目優勢】 鑄就旗艦EMBA
1，雙一流院校頂尖師資領航：世界級院校清華北大知名教授研發、頂尖名師任教。
2，前瞻性內容實現商業突圍：幫助企業決策者快速找到行業藍海和商業模式創新點。
3，系統化課程解除認知桎梏：從經營到管理全方面覆蓋讓企業家真正懂企業。
4，實戰性工具解決經營困局：實踐性問題診斷工具，解決企業家從學到學會做的難題。
5，第一線視角看清投資本質：優秀的投資案例分析，揭示融資和創投本質，提升企業資本力。
6，多維度資源鏈接商業機遇：多種商業資源對接服務，助企業家快速成長、實現跨越式發展。
【七大核心收益】 助力企業十年十倍增長
學戰略·定方向
20年EMBA經典戰略課程圍繞目標、打法、資源、激勵的戰略四步法，教會企業家如何發現戰略，制定戰略，實施戰略，在面對新形勢新變化時能夠真正具備戰略性思維，系統化思考能力，切實選對路，做對事，保證企業具有長期發展和盈利能力。
學模式·找方法
緊隨時代變化，文化變化，需求變化，幫助企業家具備應對變化的能力，在變化中尋得創新的方法，精準鎖定目標客戶，變革產品滿足客戶的深層隱形需求，構建行業壁壘，實現控制力與定價權，最終占領行業制高點。
學經營·促成長
突破中小企業中“老板是企業最大的業務員”的魔咒，構建可復制的產品、服務、營銷體系，真正實現“解放老板，讓老板自由”， 構建從經營機會到經營利潤的增長方法論。
學管理·自運營
幫助中小企業擺脫能人依賴，真實實現靠制度、靠流程、靠標準管團隊，通過符合企業自身的績效激勵體系，真正實現團隊自激勵、自運營。
學營銷·穩增長
從需求到產品，從產品到客戶，從傳統營銷到新營銷，每個時代都有自己的特色烙印，從社會變化中，從文化變化中，從需求變化中找到企業不變的價值，從變化的營銷渠道中找到不變的營銷本質。
壘資本·贏未來
高效地管理與配置企業家的資本，實現財富的積累與增值，打造創新和發展的動力源泉，構筑對抗風險與不確定性的護城河，促進企業的穩定與可持續發展，讓企業創造價值，贏在未來。
獲資源·拓機會
“資源整合”是企業家的天然使命，找到適合自己資源場，是獲得資源最快的途徑。清大EMBA辦學18年累計開辦90個教學班級，超過5萬+企業家校友，分行業，分區域，分規模打造企業家資源生態圈。
【課程邏輯】 前瞻性的課程體系
道——法——術——器——勢，是老子《道德經》的精髓思想，道以明向，法以立本，術以立策，器以成事，勢以立人。道、法、術、器是企業管理大廈的四塊基石，它們共同構成了中國古代的管理思想體系。同時，它們又并不是完全獨立的，彼此交叉、相互融合、相互支撐。
“道”- 認知決定高度 “法”- 心態決定穩度 “術”- 戰法決定準度
“器”- 工具決定效度 “勢”- 取勢決定廣度
【核心課程模塊】
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核心課程 |
道以明向 |
模塊一、宏觀經濟與宏觀金融
宏觀經濟與熱點趨勢解析
資本市場與企業資本戰略
授課老師寄語：課程將深入解讀新時代經濟、金融、社會、政策，為學員詮釋中國經濟走向和企業對策，分析新時代中國特色社會主義重要思想和詳細內容。 |
模塊二、新時代戰略致勝之道
新時代必須培養的戰略思維模式
新時代的戰略制定與決策執行
博弈論實踐：如何更有效地競爭與合作
企業發展與戰略財務管理
授課老師寄語：中國民營企業在戰略系統方面普遍存在諸多嚴重的問題與棘手的挑戰：大部分企業對機會與威脅出現嚴重錯誤判斷，往往導致錯過了重大機會、忽略了巨大的風險！90%的企業戰略選擇不清晰，甚至是錯誤的戰略選擇！不同的戰略選擇，應建立不同的KPI、組織結構、關鍵流程、企業文化，但很多企業現狀是混亂與糾纏！ |
法以立本 |
模塊三、商業模式系統創新
商業模式的核心關鍵要素
新時代如何實現商業模式創新
人工智能在商業中的應用分析
新時代商業模式與資本頂層設計 |
授課老師寄語：世界級管理學大師彼得·德魯克說：“當今企業之間的競爭，不是產品和服務之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。”?中國經濟的“低成本時代”已經徹底終結，全面進入經濟新時代，中國企業競爭將不可逆轉地進入到“商業模式”與“資本”層面的競爭！方向比努力更重要——選對了路，每一天都在進步，日積月累企業終將成功；選錯了路，南轅北轍，越是勤奮離目標越遠！ |
模塊四、公司財務管理與投融資
稅務籌劃與合理節稅
財務管理實戰
多層次資本市場
企業資本運營實務
股權激勵與合伙人機制設計
授課老師寄語：透徹掌握三大財務報表，建立起清晰的成本控制，運用財務思維解讀企業運作，并尋求提升經營績效的方法。掌握企業并購重組與上市的操作步驟與案例。 |
術以立策 |
模塊五、市場營銷與品牌建設
戰略營銷創新
品牌運作與廣告策劃
營銷渠道與通路
新媒體營銷模式與策略
爆品戰略與產品競爭力
授課老師寄語：分析產業發展與競爭的演化規律，以科學和創新的營銷戰略、策略提供顧客價值，建立獨特持久的品牌戰略，最終實現企業的可持續發展。 |
器以成事 |
模塊六、人力資源管理與企業文化建設
人力資源戰略管理
總裁與選人育人用人留人智慧
企業文化建設
績效考核與激勵設計
授課老師寄語：掌握有關激勵、績效評估、人員流動管理、組織設計、企業文化和制度建設方面的方法技巧；結合中國國情，分析和討論當前人力資源管理中的重大問題。 |
勢以立人 |
模塊七、構建企業家卓越領導能力
新時代企業領導的特質
變革領導者綜合素質的提升
中華文化的識人、用人智慧
毛澤東統帥之道于變革時代應用
授課老師寄語：本課程集結了權威的領導力學者、專家從不同的視角來幫助學員在變革時代重塑、優化、提升領導力。這是一次重新認識自我、反思人生、鑄建內力、釋放壓力、探尋領導原動力，充滿感動、激情與淚水的學習經歷。 |
【領銜行業的名師團隊】
二十年EMBA資深名師；資深名師團隊具有扎實的學術造詣，二十年教書育人，研究企業成敗案例，為百戰歸來的企業家構建系統性的思考體系；
韓秀云：清華大學經濟管理學院教授、博導
金占明：清華大學經濟管理學院教授、博導
陳晉蓉：清華大學經濟管理學院教授、博導
鄭毓煌：清華大學經濟管理學院教授、博導
周 立 ?清華大學經濟管理學院教授、博導
劉玲玲：清華大學經濟管理學院教授、博導
王曉毅 ?清華大學人文學院教授。
李江濤：清華大學政治經濟學研究中心企業研究部主任。
沈 拓：清華大學X-lab創新中心 創始人。
蔡毅臣：清華大學兩岸研究院研究員、中國管理科學研究院教授。
賀 林：清華大學繼續教育學院課程教授，清華大學高精專家科技成果轉化負責人
王 正：清華大學人文學院、清華大學繼續教育學院、清華大學電機系特聘教授
鐘彩民：清華大學兩岸發展研究院研究員、著名連鎖經營專家，天使投資人
【業內實戰精英專家】
眾多企業咨詢與輔導專家，掌握從0-1、1-100的成功秘鑰，解決企業經營管理關鍵性決策難題。
吳樹江：北清智庫管理咨詢投資集團董事長、北清智庫商學院院長
齊 ?昊：原普華永道高級審計師，曾任多家上市公司財務總監或副總
許林芳：曾任阿里巴巴中國事業部大區總經理，農夫山泉人力資源中心總經理。
鄭翔洲：優勢資本合伙人，知名投資人，《商界評論》首席經濟學家
宋俊生：安博律師事務所執行主任、高級合伙人，股權激勵專家
劉紅松：解放軍軍事科學院戰略部研究員
路長全：切割營銷理論創始人，著名品牌營銷專家
劉春華：中國品牌聯合會副理事；CCTV《經濟信息聯播》專家團成員
華紅兵：營銷金鑰匙的創始人、品牌管理專家，中國營銷策劃十大風云人物
【學員見證】
張志東 清大MEBA 41班
王府茶樓股份有限公司（港）聯合創始人
我是2018年加入清大卓越EMBA學習 ，我們班的班級氛圍特別好。班主任老師鏈接了很多交流活動，線下我們學員都經常聚在一起，做一些行業的交流或者文化學習上的交流。也組織過一些慈善拍賣會，整體氛圍我是非常的喜歡。我當時報這個班的初心就是要學到運營管理上的一些知識，同學之間能夠相互獲取資源上的對接，能讓我了解到我本行業以外的更多的一些知識，對我的工作促進性也很強。
張煥菊 清大EMBA55班，資本后EMBA6班
中軍聯投資集團?行政總裁
從EMBA 55工商管理班到資本后E高端班的一路歷程，感觸頗深，這里既鍛煉及提升了我們的邏輯思維能力，拓寬了知識層面的寬度、廣度及深度，更是對自己固有知識體系進行的一次洗禮及升華。
期間，無論是線上公益直播、企業參訪，公益拍賣、愛心公益活動等，所有的精彩都歷歷在目，歷久而彌新。
愿我們只爭朝夕與學院共成長！攜手筑夢！未來總是可期！
竇曉輝 清大EMBA58班 資本后EMBA5班 ?
熠勢拍拍（北京）影視文化傳媒有限公司?董事長
作為老板階層，永遠不能停下腳步，愿意投資自己的大腦，從一個老板的思維模式逐漸向企業家的思維模式轉變。
隨著時代的發展，企業的生存也要遵從“適應者生存，不適者淘汰”的法則，這對企業來說是機遇也是挑戰。在這里，通過提升領導力、人才管理、 戰略設計、營銷創新等方面的學習，了解了“共贏思維，超前思維，整合思維，互聯網+思維……”企業家思維模式在企業發展中的重要作用，讓我學有所得，學有所獲，學有所用。
贠彥豐 清大EMBA63班，資本后EMBA7班
伽瀾健康集團 董事長
在這里認識了很多優秀的教授、老師，也結識了很多優秀的同學，收獲了知識，收獲了友情，并得到一些好的合作伙伴。很多企業發展中的問題，在這里找到了答案，為企業的發展插上了騰飛的翅膀，收獲多多。
走進清大EMBA，是我做的一個非常正確的選擇，感謝給與我關心與支持的所有班主任老師，你們的大愛付出，讓我在這個大家庭收獲滿滿。
董杰 清大EMBA 77班 ?資本后EMBA8班 ，成長導師1班
飲上飲（北京）食品科技有限公司 ?董事長
我在外面上過不同商學院課程，我覺得這里的課非常實戰，他能夠幫助所有企業家解決經營當中遇到的困惑，有些老師印象還是比較深的，以前我認為財務就是把公司賬管好，但是老師告訴我們財務可以幫助公司從國家政策方面獲得補貼，商業模式老師告訴我們當企業發展到一定的瓶頸的時候，要發現第二個生長曲線；講股權的老師教我們如何讓員工跟老板一樣將企業當成自己的企業。
葛亞南 清大EMBA 87班 歐亞商學院院長
九悟文旅集團董事長
我入學最大的感受就是我們班班主任非常的優秀，活動組織的非常好，經常組織同學的企業互訪還有線上每日一星，把每一個同學所做的行業，以及他在每一家行業它所積累的一些經驗都是在群里面去分享，我們都能在群內學習一個個非常優秀的行業，同時也能認識在這個行業當中非常優秀的同學。在這里不僅僅格局上，思路上，方法上都已打開，我覺得，更大的價值能讓我們一起來領略在現實生活當中優秀同學的風采。
【四大賦能體系】 超越競爭賦能組織成長
賦能一：萬人校友會
共享50000+高端企業家校友資源，共享北清校友總會國際化資源，共享頂級的中國企業家年度峰會的知識與資源盛宴。
賦能二：終身學習制
課程升級、內容更新，學員畢業后申請加入校友總會，本人即可享有清大EMBA終身免費補課。培養終身學習型企業家，培育創新型、學習型組織。
賦能三：品牌創新賦能
清大EMBA高等研究院聯合《商界評論》共同發布“北清中國品牌百強”培育計劃，選拔匠心企業，頒發金龍獎杯和證書，賦能企業品牌戰略、共創品牌價值型企業。
賦能四：科創加速器
聯合清華大學、北京大學等中國頂級科研院所旗下科技創新體系，為學員企業與科研院所建立科技合作搭建橋梁，以“品牌賦能、教育賦能、智庫賦能、宣傳賦能、資本賦能、資源賦能、政策賦能、人才賦能、科研賦能、招商賦能”十大賦能體系，助力企業分享科創紅利。
【報名須知】
招生對象：各類企業董事長、總裁、首席執行官、決策者、行長、會長、總經理。
上課地址
北京市海淀區學清路學院8號、清華科技園，招生辦公室提供校內外住宿信息，學員自主選擇，費用自理。（以實際上課通知為主）
學制學費
學制一年，每個月集中授課一次，每次2天，共計8次。
學費：7.8萬元/人，本期班北大清華校友優惠為2.98萬（ 含1年的教學、教材資料，不含學習及游學產生的食宿交通游覽費用）。
【招生辦公室】 在線報名
聯系人：劉老師 胡老師
聯系電話：13466618468,13488823518 劉老師
微信：13466618468 劉老師
清大華商EMBA工商管理總裁高級研修班合影
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